别把维持传统当成原地踏步的借口...
闭门造车, 是不会有很大的进步空间的...
进步对每个人的定义不一样.. 成功亦如是..
暂且不谈论个人的进步和成功..
团体的进步和成功.. 远比个人的复杂得多..
所谓团体, 就不是单靠一个或一方的人所能全力掌控的..
团体里的每一个人, 想法上, 概念上都会有一定的差距..
不论, 那位领导班底是多么的有影响力..
而不同的意见, 才能让团体有更大的进步空间.. 但条件是如何把分歧的思绪带回最基本的理念
--->> 如何做才是对团体好的..
在团体里, 私人的利益.. 私人的立场.. 一点儿都不重要..
谁越能站在客观的角度看事情.. 他越能发现如何做才能制造双赢, 三赢的局面..
所以, 沟通, 很重要.. 除了表达自己的看法.. 也得考虑他人的想法..
好的成分能接纳.. 不太好的可以改良.. 不好的也可以当成反面教材..
个人觉得.. 不该为了纯粹为了维持传统, 而盲目跟从它..
想要维持传统, 首先必须了解它的起源, 了解它的用意, 了解它的出发点..
若该传统对现况已失去了它的作用.. 那维持它就已经失去了它原本的意义..
当然, 这不代表我们就得完全摒弃它了..
或许, 为了纪念它曾经的贡献或意义.. 我们可以保留它.. 但, 却不是盲目地跟从..
我们可以把它稍微改良.. 让它不失原本的宗旨之外, 也能符合现况的要求...
这, 不失为一种进步..
个人明白各团体有各团体的风格.. 我们不该盲目学其他团体处理事情的态度.. 但, 好的元素.. 带进自己的团体, 有何不可??
处理团务, 讲究的不是创意, 而是效率..
办活动, 最重要的也不是新意, 不是人云亦云, 而是意义..
别人精彩的活动, 未必就适合自己的团体.. 对于别人, 那活动或许意义非凡.. 但, 却未必对其他团体也是那么的重要...
但, 适合别人的东西, 也不一定就只适合那个固定的团体.. 若也适合自己的立场, 学习, 又有何不可??
害怕被人抄袭? 害怕被别人说抄袭他人??
我只能说, 好的想法, 不怕改朝换代.. 也不应该吝啬地占为己有..
分享, 才会让我们得到更多..
人, 是主观的动物.. 做事肯定地会依据自己的喜好.. 这很正常.. 但请别认为这做法是对的..
你喜欢的东西, 不代表大家都喜欢, 更不代表它适合你的团体..
而你不喜欢的东西, 更不代表大家都不喜欢, 不代表它不适合你的团体..
能客观地接纳他人的优点.. 这, 也是一种进步..
一个健康的团体, 未必得有一个能说会道的领导人物..
但, 那个领导人必须是客观. 理性的..
他会明白.. 他需要的不是盲目遵从他的团员们, 而是能拥有自己想法并与他人和气分享的团员..
因为领导人, 其实并不是团体里最重要的那个人.. 重要的不是他, 只是他的身份.. 一个具有代表性的身份.. 只要他能得到团员的认可.. 他就是领导人..
至于成功于否, 全看团员们给予他的评价.. 不是外人所能随意批评的..
而成熟的团员, 才是健康团体的首要因素..
这些, 不是什么人生大道理.. 纯粹个人多年深陷团体的心得..
我从没说我说的都是对的.. 但若你觉得我错了.. 欢迎你提出.. 并说服我我错了的原由....
**我只是不明白, "这是别人的风格"怎么能成为反对某意见的理由...
